MPEC Tokyo(エムペック)東京メトロポリタン経営品質協議会
2016年度の活動実績

MPECが実施する各プログラムの参加者数、「MPEC経営品質検定」合格者数、「MPECアワード」受賞実績など、2016年度1年間の活動成果、実績についてご紹介します。

セミナープログラム 2017年度

2017年度 MPECセミナープログラムのテーマ

「個人のパフォーマンス向上」と経営品質

2016年度セミナー体系図
エントリーステージ
定番
強い組織を作る経営の教科書基準書徹底理解
無料

経営を行う上で必要な考え方から成果を作り出すための基本機能について体系的に学ぶプログラムです。
2016年度はお陰さまで総参加者が100名を超え、アンケートでは「本セミナーを職場のメンバーに紹介したい」という90%以上の評価を得ることができました。2回目、3回目のリピーターが多く、「参加するたびに新しい気づきと学びがある」というお声も頂いております。
2017年度は1回のみの開催となりますのでお早めにお申し込みください。

詳しくはこちら

1

目指す会社の姿を探す(1)経営品質向上プログラム解説セミナー

5/23(火)・10/16)10:30〜12:30

2

目指す会社の姿を探す(2)350モデル解説セミナー

7/3(月)・1/22)10:30〜12:30

3

目指す会社の姿を探す(3)優良企業の戦略展開会議への参加

決まり次第お知らせします。

4

基準書解説セミナー(1) 組織プロフィール

5/22)10:30〜12:30

5

基準書解説セミナー(2) リーダーシップ

6/5)10:30〜12:30

6

基準書解説セミナー(3) 社会的責任

6/26)10:30〜12:30

7

基準書解説セミナー(4) 戦略計画

7/10)10:30〜12:30

8

基準書解説セミナー(5) 組織能力

7/24)10:30〜12:30

9

基準書解説セミナー(6) 顧客・市場の理解

8/21)10:30〜12:30

10

基準書解説セミナー(7) 価値創造プロセス

9/4)10:30〜12:30

11

基準書解説セミナー(8) 活動結果と振り返り

9/25)10:30〜12:30

【参加について】

MPEC会員(法人・個人)の方は無料でご参加いただけます。法人会員の方は原則1回につき3名までとさせていただきます。

トライステージ
現場教育基本シリーズ
無料

日本経営品質賞のアセスメント基準書にもとづく自社の経営レベルを明らかにするために必須となるものが組織プロフィールです。自社のこれまでとこれからについて認識を整理し、今後の方向性をあきらかにしていきます。組織変革の第一歩は組織プロフィールの作成から始まります。組織プロフィールを構成する6項目について日本経営品質賞を受賞した企業のケースを用いて作成のポイントを学びます。
本プログラムでは参加企業の組織プロフィールの完成まで徹底支援いたします

詳しくはこちら

A

経営の基本シリーズ(1) そもそも理念ってなんだろう?

10/2)10:30〜12:30

B

経営の基本シリーズ(2) 理念と仕事って関係あるの?

10/23)10:30〜12:30

C

経営の基本シリーズ(3) 21世紀における自社の理念!

11/6)10:30〜12:30

D

経営の基本シリーズ(4) ビジョンってなんだろう?

11/27)10:30〜12:30

E

経営の基本シリーズ(5) ビジョンと仕事って関係あるの?

12/11)10:30〜12:30

F

経営の基本シリーズ(6) 現在の我が社のビジョン!

2018年 1/15)10:30〜12:30

G

経営の基本シリーズ(7) 難しそうだけど戦略って?

2018年 1/29)10:30〜12:30

H

経営の基本シリーズ(8) 戦略と仕事って関係あるの?

2018年 2/5)10:30〜12:30

I

経営の基本シリーズ(9) 現在の我が社の戦略!

2018年 2/26)10:30〜12:30

J

現場改善基本シリーズ(1)[ きちんとした会議にする ] にする方法

5/23)・ 6/5)・ 6/26) 各13:00〜15:00

K

現場改善基本シリーズ(2)戦略的に会議を減らす方法

7/10)・ 7/24)・ 8/21) 各13:00〜15:00

L

現場改善基本シリーズ(3)会議と現場を繋ぐ情報活用の方法

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

M

現場改善基本シリーズ(4)おもてなしのホスピタリティ

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

N

現場改善基本シリーズ(5)おもてなし導入によるサービスイノベーション

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

O

現場改善基本シリーズ(6)施設コンセプトに基づくおもてなしマニュアルの作成

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

P

現場改善基本シリーズ(7)論理思考ベーシック

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

Q

現場改善基本シリーズ(8)論理思考アドバンス

9/4)・ 9/25) 各13:00〜15:00

【参加について】

MPEC会員(法人・個人)の方は無料でご参加いただけます。法人会員の方は原則1回につき3名までとさせていただきます。

クリエーションステージ
セルフアセスメントコース
有料
2017年
9月開講

実際に組織変革を推進され日本経営品質賞やMPECアワード、地方賞を受賞された経営者・幹部のご協力をいただき、変革リーダーシップについてあらゆる角度から実務の視点で学ぶ講座です。実際の悩みやノウハウなどを直接吸収・学ぶことができる大変貴重な講座です。

【対象】 経営者・経営幹部

詳しくはこちら

インテグレーションステージ
350研究会(未定)
有料
2017年
6月下旬開講予定

2017年度テーマ「個人のパフォーマンス向上」と経営品質

2015年度研究会続篇です。経営の状態を正しく診断し組織競争力強化のための実践的課題を明らかにするために、戦略的アセスメントを実践的に学びます。外部審査員による審査を受けたい、アセスメントの考え方と作法を学びたいという組織の方々におすすめです。

※「350モデル研究会」は、今期は「経営品質研究会」と合同開催となります。

【対象】 経営者・経営幹部

詳しくはこちら

【参加について】

インテグレーションステージのプログラムは、会員の方を対象としています。ご興味のある方は協議会までご連絡ください。

MPEC経営品質検定制度

知識の習得度合いを検定し、合格者には認定証を発行します。
さらに、名刺にグレードを表記したロゴマークの使用許可証の発行も行います。

MPECが目指すのは会員企業の皆様の経営が毎年“進化”することです。企業が進化するために、セミナーや実践塾にご参加になった方が知識やスキルを習得し、自ら日々進化を実感していただいていることを望んでおります。
2015年度より、セミナーに参加による知識・スキルの習得状況を確認していただくための制度を設けます。経営品質およびその周辺基礎知識について検定を行い、一定の成果を収めた方には認定証を発行させていただきます。
検定制度を用いて、学ぶ楽しさや合格する喜び、そして仕事でお役立ちを感じていただくよう、多くの方にご活用いただきたいと思います。

2015年度は32名が合格!

検定概要
MPE 3級 はじめて経営品質を学ぶ方や、組織内で幹部に続いて経営品質を学んでほしい社員を対象としています。
アセスメント基準書の概要および経営に関する基礎知識について検定します。アセスメント基準書およびセミナーの配布資料から出題されます。全50問で80%以上が合格ラインです。
MPE 2級 3級で修得した経営品質基礎知識をもとに実務での活用を行っている、チームリーダクラス以上の方を対象とします。
アセスメント基準書のカテゴリの項目レベルまでの詳細な知識と、ケース課題に対してカテゴリをどのように機能させるかをもとに実務的な活用力について検定します。全50問で80%以上が合格ラインです。
MPE 1級 原則として、課長クラス以上の組織をリードする方が対象です。
3級、2級で身につけた知識と実践知を通じて、チームや組織をMPECマネジメント体系に基づいてリードする力がどこまであるかを検定します。自己の課題設定と成果についてのレポート、それに面談で検定合否を判断します。

検定方法

・MPE2級・3級:筆記試験のみ
・MPE1級:記述試験と面談

検定費用

・MPE3級:2,000円
・MPE2級:3,000円
・MPE1級:10,000円

検定場所

経営研究所 東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビルB1

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