MPEC Tokyo(エムペック)東京メトロポリタン経営品質協議会
MPEC(エムペック)賞制度「MPEC(エムペック)アワード」2015年度は1社が受賞しました。

MPECアワード
申請支援サービス

「現在、我が社・事業部の組織変革力はどのレベルにあるのかを知りたいが申請書の書き方がわらない、手間をかけたくないので支援してほしい」という多くの声から、サービスを開始させていただくことになりました。

費用の目安

2015年度の活動実績

MPECが実施する各プログラムの参加者数、「MPEC経営品質検定」合格者数、「MPECアワード」受賞実績など、2015年度1年間の活動成果、実績についてご紹介します。

セミナープログラム 2016年度

2016年度 MPECセミナープログラムのテーマ

変革リーダーの育成と経営品質

2016年度セミナー体系図
エントリーステージ
定番
強い組織を作る経営の教科書基準書徹底理解
無料

経営を行う上で必要な考え方から成果を作り出すための基本機能について体系的に学ぶプログラムです。
2015年度はお陰さまで総参加者が100名を超え、アンケートでは「本セミナーを職場のメンバーに紹介したい」という90%以上の評価を得ることができました。2回目、3回目のリピーターが多く、「参加するたびに新しい気づきと学びがある」というお声も頂いております。
2016年度は1回のみの開催となりますのでお早めにお申し込みください。

詳しくはこちら

1

経営品質向上プログラムとは

5/24)17:00〜19:00

2

組織プロフィール解説

6/6)17:00〜19:00

3

カテゴリ解説(1) リーダーシップと社会的責任

6/13)17:00〜19:00

4

カテゴリ解説(2) 戦略の策定と展開のプロセス

7/8)17:00〜19:00

5

カテゴリ解説(3) 情報マネジメント

[日程]7/25)17:00〜19:00

6

カテゴリ解説(4) 組織と個人の能力向上

8/5)17:00〜19:00

7

カテゴリ解説(5) 顧客・市場理解のプロセス

8/29)17:00〜19:00

8

カテゴリ解説(6) 価値創造のプロセス

9/5)17:00〜19:00

9

カテゴリ解説(7) 活動結果&振返りと学習のプロセス

9/20)17:00〜19:00

【参加について】

MPEC会員(法人・個人)の方は無料でご参加いただけます。法人会員の方は原則1回につき3名までとさせていただきます。また、本セミナーは一般の方の方にも公開しています(1講座4,000円)。

トライステージ
マネジメント3大基礎コース
無料

基準書を理解したら次は実践。ではどうすればよいのか? そんな実践に移そうとした時にマネジメント基本となる3大テーマを理解するためのコースを設定。組織を変革に導くのに必要な知識と方法を習得した内容です。
1回目に基礎知識、2回目に具体的事例、3回目に仕組みの評価と構築を1セットにした実践的な構成となっています。変革リーダーに必要な3大基礎の習得を目指します。

詳しくはこちら

A

ビジョン策定コース

10/3)・ 10/24)・ 11/7) 各10:30〜12:30

B

戦略(ビジネスモデル)策定コース

11/2410:30〜12:3012/516:00〜18:0012/1210:30〜12:30

C

PDCAサイクルマスターコース

2017年 1/26)・ 2/6)・ 2/23) 各10:30〜12:30

【参加について】

MPEC会員(法人・個人)の方は無料でご参加いただけます。法人会員の方は原則1回につき3名までとさせていただきます。また、本セミナーは一般の方の方にも公開しています(1講座12,000円)。

クリエーションステージ
ベストプラクティス研究会
有料
2016年
10月開講

実際に組織変革を推進され日本経営品質賞やMPECアワード、地方賞を受賞された経営者・幹部のご協力をいただき、変革リーダーシップについてあらゆる角度から実務の視点で学ぶ講座です。実際の悩みやノウハウなどを直接吸収・学ぶことができる大変貴重な講座です。

【対象】 経営者・経営幹部

詳しくはこちら

顧客価値実践塾
有料
2016年
7月開講

仕事が終わった後に、経営者・経営幹部・社員のグループ参加型勉強会を行っています。複数の会社が参加するグループ学習スタイルとなっており、日頃触れることがない異業種の取り組みや、組織は違えど問題・課題はどこも同じであることを知る絶好の機会です。

【対象】 経営者・経営幹部・社員

詳しくはこちら

インテグレーションステージ
経営品質研究会
有料
2016年
6月開講

2016年度テーマ「経営品質とアセスメント」

2015年度研究会続篇です。経営の状態を正しく診断し組織競争力強化のための実践的課題を明らかにするために、戦略的アセスメントを実践的に学びます。外部審査員による審査を受けたい、アセスメントの考え方と作法を学びたいという組織の方々におすすめです。

※「350モデル研究会」は、今期は「経営品質研究会」と合同開催となります。

【対象】 経営者・経営幹部

詳しくはこちら

【参加について】

インテグレーションステージのプログラムは、会員の方を対象としています。ご興味のある方は協議会までご連絡ください。

MPEC経営品質検定制度

知識の習得度合いを検定し、合格者には認定証を発行します。
さらに、名刺にグレードを表記したロゴマークの使用許可証の発行も行います。

MPECが目指すのは会員企業の皆様の経営が毎年“進化”することです。企業が進化するために、セミナーや実践塾にご参加になった方が知識やスキルを習得し、自ら日々進化を実感していただいていることを望んでおります。
2015年度より、セミナーに参加による知識・スキルの習得状況を確認していただくための制度を設けます。経営品質およびその周辺基礎知識について検定を行い、一定の成果を収めた方には認定証を発行させていただきます。
検定制度を用いて、学ぶ楽しさや合格する喜び、そして仕事でお役立ちを感じていただくよう、多くの方にご活用いただきたいと思います。

2015年度は32名が合格!

検定概要
MPE 3級 はじめて経営品質を学ぶ方や、組織内で幹部に続いて経営品質を学んでほしい社員を対象としています。
アセスメント基準書の概要および経営に関する基礎知識について検定します。アセスメント基準書およびセミナーの配布資料から出題されます。全50問で80%以上が合格ラインです。
MPE 2級 3級で修得した経営品質基礎知識をもとに実務での活用を行っている、チームリーダクラス以上の方を対象とします。
アセスメント基準書のカテゴリの項目レベルまでの詳細な知識と、ケース課題に対してカテゴリをどのように機能させるかをもとに実務的な活用力について検定します。全50問で80%以上が合格ラインです。
MPE 1級 原則として、課長クラス以上の組織をリードする方が対象です。
3級、2級で身につけた知識と実践知を通じて、チームや組織をMPECマネジメント体系に基づいてリードする力がどこまであるかを検定します。自己の課題設定と成果についてのレポート、それに面談で検定合否を判断します。

検定方法

・MPE2級・3級:筆記試験のみ
・MPE1級:記述試験と面談

検定費用

・MPE3級:2,000円
・MPE2級:3,000円
・MPE1級:10,000円

検定場所

経営研究所 東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビルB1

>>>検定のお申し込みはコチラ

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