トライステージ プログラム［1］
次世代リーダー戦略策定基本講座
| ● 狙い： | 経営は構想があって実践可能となります。不確実な未来に対して、次世代リーダーが自社をどのように進めて行けば良いのかをはっきり示す事が重要です。本講座で取り扱う内容は基本的なものではありますが、理論と記述、そして発表を通じて「正しい現状認識」を深める事を狙いと成長に向けた課題を抽出するプログラムです。 |
| ● 進め方： | 各テーマに沿ったレクチャーを行い、レクチャー内容を参考に現状を記述します。記述後は発表を行い講師からフィードバックを受けさらに理解を深めていきます。経営者と経営幹部の複数で受講されることが効果的です。 |
| ● 対象： | 経営者・経営幹部 |
| ● 研修時間： | 全5回 研修4時間／回 |
| ● ご注意： | 学習効果を高めるために3組織以上の参加から開催いたします。 |
研修内容
| ● テーマ | ● 内容 |
|---|---|
| 1.組織の組織価値観 | ありとあらゆる場面での意思決定の基準となる自組織の組織価値観について振返り、認識を深めます。 |
| 2.顧客＆競争認識 | 成長か停滞か。顧客と競争をどのように見るかによって自社の提供価値は変わります。自組織の外部環境認識を深めます。 |
| 3.経営資源能力 | やりたい事を達成するには能力が必要です。自社は何が出来るのかを明らかにする事は重要です。自組織の能力認識を深めます。 |
| 4.環境分析の方法 | 素晴らしいデータ・情報を集めてもそれを正しく解釈し、分析することができなければ成長へのシナリオは見えません。基本的な分析ツールを使いますが今までとは深みが違う分析結果に驚くかもしれません。 |
| 5.戦略課題発表 | 次世代リーダーは組織が取組む課題を明確にし、関係者と共有を図り、共感を得ることが必要です。１〜４回で作成した戦略課題を発表し、全方位的な観点から（戦略課題の論理性、プレゼンテーション作法、立ち振る舞いなど）フィードバックを行い、本番に役立つ事を狙いとしています。 |
受講のご案内
本プログラムは、会員の方を受講対象としております。
当協議会のアドバイザーが、組織の成熟レベルに応じて個別に受講のアドバイスを行っておりますので、興味のある方は、ぜひ一度ご相談ください。
■受講申込・お問い合わせ先
東京メトロポリタン経営品質協議会［担当：渡辺］ Tel. 090-3349-8180
